Biodefense vagy Public Health?
Miközben a COVID-betegséget „zoonotikus, vírusos légúti fertőzésként” félrevezetően mutatták be, az Egyesült Államok kormánya már 2020 elejétől háborús cselekményre szervezte meg magát. Különösen 2020. március 13-án, a „PanCAP Adapted U.S. Government COVID-19 Response Plan” (PanCAP-A) kimondta, hogy az Egyesült Államok SARS-CoV-2-re adott válaszát nem a világjárványra való felkészülési protokollok által kijelölt közegészségügyi ügynökségek (Pandemic and All Hazards Preparedness Act, PPD-44, BIA) határozták meg, hanem a Nemzetbiztonsági Tanács (National Security Council, NSC). Az NSC nem rendelkezik rendszeres közegészségügyi résztvevőkkel, és tevékenysége a nemzetbiztonságra, hírszerzésre és külpolitikára összpontosít.
Bár a Warp Speed Hadműveletet a nyilvánosság számára „együttműködő” „teljes kormányzati” kezdeményezésként mutatták be a Védelmi Minisztérium (DOD) és az Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma (HHS) részvételével, a DOD volt a művelet hivatalos operatív vezetője (Gustave Perna tábornokot nevezték ki operatív igazgatónak), míg a HHS csupán a tudományos főtanácsadói pozíciót töltötte be.
Értelmezzük mit olvastunk:
A COVID-19 járvány kezelése az Egyesült Államokban nem a szokásos közegészségügyi protokollok és szervek (mint például a járványügyi hivatalok) irányítása alatt történt, hanem inkább a Nemzetbiztonsági Tanács (NSC) vette át az irányítást. Ez azért jelentős, mert az NSC nem a közegészségügyre, hanem a nemzetbiztonságra, hírszerzésre és külpolitikára fókuszál. A járványra adott válasz tehát inkább katonai-stratégiai szemlélettel történt, nem pedig hagyományos egészségügyi szempontok alapján.
A Warp Speed Hadművelet például – amelyet a nyilvánosság egy átfogó egészségügyi kezdeményezésként ismert – valójában a Védelmi Minisztérium által vezetett projekt volt, ahol a tényleges irányító egy katonai vezető (Gustave Perna tábornok) volt. Az Egészségügyi Minisztériumnak csak egy tanácsadói szerepe volt, nem a döntéshozó szerep.
Miért fontos ez?
Ez azt sugallja, hogy a járvány kezelésének célja nem kizárólag a közegészségügy védelme volt, hanem nemzetbiztonsági szempontok is befolyásolták, ami megváltoztatta a prioritásokat. A közegészségügyi döntéseket nem azok hozták meg, akik szakmailag leginkább illetékesek lettek volna.
A képen: a diagram jobb szélén, a nyilak mellett két kör látható. A feliratok a következők:
1. Chief Operating Officer (Vezető Operatív Tiszt) – A Pentagon, azaz a Védelmi Minisztérium logója mellett.
2. Chief Science Advisor (Vezető Tudományos Tanácsadó) – Az Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériumának (HHS) logója mellett.
Nem mindegy hogy valaki csak tanácsadó vagy vezető operatív tiszt. Nézd meg a kép alapján hova tartozott a HHS ( és gondolkodj el azon is, mennyire nem volt döntés joga Faucinak az egész covid válaszreakcióban.
Operation Warp Speed:
1. „Nincsenek irányító szerepben: Gyógyszercégek ($$$$)”
A gyógyszercégek, mint a Pfizer, Moderna, Novavax és Johnson & Johnson, részt vettek a vakcinák klinikai fejlesztésében, gyártásában és terjesztésében, de nem ők irányították a folyamatot.
2. „Irányítják: NSC, DOD, BARDA”
Az irányítást amerikai kormányzati szervek végezték:
• NSC (National Security Council) – Nemzetbiztonsági Tanács
• DOD (Department of Defense) – Védelmi Minisztérium
• BARDA (Biomedical Advanced Research and Development Authority) – Biomedikai Fejlesztési Hatóság
***
Különösen figyelemre méltó, hogy a szervezet következő, magasabb szintű irányítását az amerikai kormány végezte, míg a gyógyszergyártók csak a hierarchia harmadik szintjén helyezkedtek el. Az Operation Warp Speed program keretében a 2020 októberében nyilvánosságra hozott, nem titkosított dokumentumokból, amelyeket az FDA Vakcinák és Kapcsolódó Biológiai Termékek Tanácsadó Bizottságának bemutatóján mutattak be, kiderült, hogy az amerikai kormány szinte teljes ellenőrzést gyakorolt a COVID-elleni intézkedések fejlesztésének és klinikai tesztelésének minden lényeges részlete felett.
2020. március 5-én Michael J. Talley, az Egyesült Államok hadseregének dandártábornoka egy sajtótájékoztatón bejelentette, hogy a Védelmi Minisztérium vezeti majd a „teljes kormányzati megközelítést”, amely az orvosi ellenintézkedések kidolgozását célozza meg a „világ polgárainak” védelme érdekében.
A COVID-19 elleni védekezés során nem a gyógyszeripari cégek voltak a fő döntéshozók, hanem a kormányzati szervek, különösen a Védelmi Minisztérium. A katonai vezetés szerepe azt mutatja, hogy a járványkezelés stratégiai és nemzetbiztonsági kérdésként is kezelték, nem csak egészségügyi problémaként.
Az Egyesült Államokban külön kormányzati ágak és különálló szövetségi ügynökségek működnek több okból is. Fontos, hogy ezt a rendszert az alapítók úgy tervezték meg, hogy a szövetségi ügynökségek hatáskörei korlátozottak legyenek, és a különböző kormányzati ágak kölcsönösen ellenőrizzék és korlátozzák egymást. Mindezeket az elveket láthatóan figyelmen kívül lehet hagyni egy mesterségesen előállított „vészhelyzet” esetén.
Az Operation Warp Speed bejelentésekor furcsálhattuk, hogy egyáltalán szükséges bevonni a Védelmi Minisztériumot (DoD) ebbe a tevékenységbe. Mit értenek ők a gyógyszergyártáshoz? Mit tudnak a gyógyszerek terjesztési láncáról az Egyesült Államokban (amely gyors, nyomon követhető, az államok által szabályozott, nagy tapasztalattal rendelkező, és mindenhol kiépített rendszer)? Mi lehet a DoD valódi szerepe a „covid” gyakorlat során?
A HHS (Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma) és a DoD (Védelmi Minisztérium) közötti „partnerség” egyik fő oka az úgynevezett Other Transaction Authority (OTA) módszer használata volt. Az OTA szerződéses módszer lehetővé teszi a szövetségi ügynökségek számára, hogy egyébként szabályozott termékeket rendeljenek meg a vonatkozó szabályozások, valamint a szokásos kormányzati szerződésekre vonatkozó pénzügyi elszámolási mechanizmusok és a nyilvános finanszírozásból származó szellemi tulajdonra vonatkozó törvények megkerülésével.
Ésszerű módon a különböző szövetségi ügynökségek különböző terjedelemmel használhatják az OTA-kat. A HHS OTA hatásköre nem tette lehetővé a gyógyszerek nagy mennyiségű gyártását, különösen nem a biztonságra vonatkozó szabályozási követelmények teljesítése előtt. Az OTA-t eredetileg és hivatalosan azért hozták létre, hogy a katonaság fegyvereket és más szükséges felszereléseket szerezhessen be anélkül, hogy túl sok bürokratikus akadályba ütközne. Ez a kutatás-fejlesztésre, prototípusokra és az azt követő gyártásra terjed ki. Az egyetlen egészségügyi ügynökségre vonatkozó OTA a HHS-re vonatkozik, és kizárólag kutatás-fejlesztést foglal magában, nem pedig prototípusokat vagy gyártást.
Még a HHS számára biztosított kutatás-fejlesztési OTA is megköveteli, hogy a termékeket olyan formában állítsák elő, amely megfelel a gyógyszerek és vakcinák biztonságára vonatkozó szabályozási előírásoknak. Így a HHS semmilyen módon nem tudta volna a nagyon korlátozott OTA-ját felhasználni több százmillió új orvosi termékre vonatkozó szerződések megkötésére.
Értelmezzük az eddigieket:
Az egész arról szól, hogy a HHS (Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma) és a DoD (Védelmi Minisztérium) közötti együttműködés célja az volt, hogy egy speciális szerződéses módszert, az úgynevezett Other Transaction Authority (OTA) rendszert használják ki. Az OTA egy különleges jogi keret, amelyet eredetileg a katonai beszerzések felgyorsítására hoztak létre, hogy a hadsereg könnyebben és gyorsabban tudjon fegyvereket, felszereléseket szerezni a bürokratikus akadályok megkerülésével.
Fő pontok:
1. Mi az OTA lényege?
Az OTA lehetővé teszi a szövetségi ügynökségek számára, hogy szabályozott termékeket rendeljenek meg anélkül, hogy be kellene tartaniuk a normál kormányzati szerződési és pénzügyi elszámolási szabályokat. Ez azt jelenti, hogy az ügynökségek elkerülhetik azokat a szigorú előírásokat, amelyek a közpénzből finanszírozott kutatásokra és fejlesztésekre vonatkoznak.
2. Miben különbözik a HHS OTA hatásköre a DoD-étől?
A DoD OTA-ja szélesebb hatáskörrel rendelkezik: kutatás-fejlesztésre, prototípusok gyártására és a gyártásra is kiterjed. A HHS OTA-ja viszont kizárólag kutatás-fejlesztésre használható, de nem engedi meg prototípusok vagy késztermékek (gyógyszerek, vakcinák) gyártását nagy mennyiségben.
3. Miért problémás ez?
Mivel a HHS OTA-ja nem terjed ki a gyártásra, a HHS hivatalosan nem köthetett volna szerződéseket több százmillió vakcina gyártására anélkül, hogy előzetesen teljesítették volna a biztonsági és szabályozási követelményeket. Az OTA keretében kötött szerződések azonban megkerülték ezeket a szigorú szabályokat.
Összegzés:
A DoD azért vett részt a vakcinaprojektben, mert az ő OTA-juk lehetővé tette a szabályozási akadályok megkerülését, például a vakcinák biztonságának és hatékonyságának hivatalos ellenőrzését. A HHS OTA-jával ez nem lett volna lehetséges, mert az csak kutatásra használható. Így a DoD lett a fő irányító, ami azért különös, mert a hadseregnek nincs tapasztalata gyógyszerfejlesztésben és -gyártásban. Ez felveti azt a kérdést, hogy valójában miért is irányították katonai vezetők ezt a folyamatot.
Tehát mit tett a HHS?
Mivel külön szövetségi ügynökségekként működtek, saját hatáskörük korlátain belül sem a HHS, sem a DoD nem lett volna képes 100 millió adag jóváhagyatlan, teszteletlen és korábban már alaposan elbukott „vakcinát” rendelni. Azért „álltak össze”, hogy megkerüljék hatásköreik korlátait.
Egy másik nagyon fontos felismerés az EUA Countermeasures törvényről az volt, hogy az EUA alkalmazása ebben a „partnerségben” bizonyítékként szolgál arra, hogy az illetékes amerikai kormányzati tisztviselők sosem hitték, hogy a covid egy természetes eredetű vírusos járvány lenne. Tudták, hogy ez egy kémiai, biológiai, radiológiai vagy nukleáris (CBRN) ágensek egyike, vagy ezek kombinációja. Erre az az ok, hogy az EUA törvény nem vonatkozik természetes eredetű vírusos járványokra.
Az a tény, hogy a vezető kormányzati tisztviselők hazudtak a „vizespiaci zoonózisos ugrásról”, hatalmas DHS (Belbiztonsági Minisztérium) és hírszerzési alvállalkozói hálózatot felhasználva cenzúrázták a közösségi médiában minden ezzel ellentétes véleményt, üldözték és lejáratták azokat a szakértőket, akik rávilágítottak a narratívájuk hiányosságaira, végtelen színjáték jellegű kongresszusi meghallgatásokat tartottak arról, hogy zoonózisos ugrás volt-e vagy a vuhani laborból szivárgott ki, és a mai napig továbbra is úgy tesznek, mintha a covid vírusos járvány lett volna, egyetlen dologra utal – arra, hogy ezt a támadást azok követték el, akik hazudnak és eltussolják az igazságot, vagyis maguk az amerikai kormányzati tisztviselők.
Lehetséges, hogy a covid nem természetes eredetű járvány volt, hanem egy mesterségesen előidézett „támadás”, és a kormány ezt tudatosan kezelte, miközben elhallgatta a valódi információkat a nyilvánosság elől?
Lényegében a covid válaszreakciója a lehetséges „biológiai támadás” ürügyeként szolgált arra, hogy előre megtervezett „gyors válaszpartneri” kapcsolatokat hozzon létre a kormány és a biológiai védelemmel foglalkozó ipari és akadémiai vállalkozók között, hogy elősegítse a nemzetközi vészhelyzeti orvosi ellenintézkedések (MCM-ek) telepítését, állítólag azért, hogy megvédje az amerikai civileket és „a világ polgárait”.
Lehetséges, hogy a világjárvány valódi oka nem a természetes vírus terjedése volt, hanem egy előre eltervezett akció, amely biológiai védelemre, gyógyszergyártásra és a kormányok és a nagy cégek közötti együttműködésre épített. A válaszreakciók mögött tehát nemcsak a járványkezelés, hanem politikai és ipari érdekek is állhattak?
2020 decemberében egy AstraZeneca vezetői értekezlet hangfelvétele szivárgott ki. A beszélők között volt a vezérigazgató, Pascal Soirot, és a monoklonális antitestek programjáért felelős alelnök, Mark Esser. Esser elmondta, hogy az AstraZeneca és a DOD közötti kapcsolat 2017-ben kezdődött, amikor a DOD megkereste a céget egy javaslattal, hogy gyorsan (60 napon belül) dolgozzanak ki ellenintézkedéseket olyan új vírusokkal szemben, amelyeket a DOD azonosított. Esser elmondása szerint akkoriban inkább “tudományos fantasztikumnak tűnt” a javaslat, de a cég beleegyezett. Természetesen a cég szeretett volna a DOD-tól támogatást kapni, így azokat a gyógyszeripari szakembereket, akik ésszerűen kétségbe vonták a termékfejlesztés felelőtlenségét, gyorsan elhallgattatták. Esser azt is elmondta, hogy 2020. február 4-én az AstraZeneca és a konzorcium többi tagja kapott egy telefonhívást a DOD-tól, amelyben tájékoztatták őket, hogy a covid-ot “nemzetbiztonsági fenyegetésnek” minősítették. Ez egy homályos kategória, amelyet a katonai és hírszerző apparátus arra használ, hogy a valós törvényeket hatáskörét felülírja.
A katonai-gyógyszeripari konzorcium, amely már 2017-ben befektetett az MCM-ekbe, azt tervezte, hogy kihasználja a befektetéseit egy hamis közegészségügyi válság révén, egy olyan pandémia által, amelynek semmi köze nem volt zoonotikus vírusokhoz, hanem inkább egy álcázott támadás volt, amelyet egy nem halálos CBRN (vegyi, biológiai, radiológiai, nukleáris) anyaggal hajtottak végre. Ezt követően pedig a kormány “közegészségügyi intézkedései” és “ellenintézkedései” jöttek – tömeges, érvénytelen PCR-tesztelések, covid kórházi halálprotokollok, hír zárlatok, majd mérgező oltások.
Ugyanezen a DOD sajtótájékoztatón, 2020. március 5-én, Wendy Sammons-Jackson ezredes, az USAMRDC Katonai Fertőző Betegségek Kutatási Programjának vezetője azt nyilatkozta, hogy csapatuk megkapta a kórokozót, és már tenyésztették a készleteket. Ekkor az Egyesült Államokban gyakorlatilag alig voltak covid-esetek (kevesebb mint 20), és nem volt haláleset. Miért készített a hadsereg “további kórokozót”? Ezt a közvélemény előtt azzal indokolták, hogy szükségesek a “készítmények” előállításához, A DOD azonban sokkal nagyobb mennyiségben állította elő azt, amit ‘vírusként’ emlegettek, mint a valódi vírust vagy toxint, ami az Egyesült Államokban keringett – nagyságrendekkel többet!
Azt akarnám kifejezni, hogy volt egy ténylegesen jelen lévő vírus vagy toxikus anyag, ami megbetegítette az embereket az Egyesült Államokban, de annak a mennyisége nagyon kicsi volt. Azonban a hadsereg sokkal nagyobb mennyiségben tenyésztett, vagy “állított elő” egy olyan anyagot, amit vírusként emlegettek. Azt állítják, hogy ez szükséges volt a “countermeasures” (védelmi ellenintézkedések) előállításához, de a probléma az, hogy a tenyésztett mennyiség rendkívül nagy volt, sokkal több, mint a valódi vírus vagy toxikus anyag, ami egyébként keringett az emberek között. Ez tehát felvethet kérdéseket a céljaikkal kapcsolatban.
Az esetek és a halálesetek növekedni kezdtek, miután a DOD megszerezte és elkészítette a kórokozó készletét, és miután 2020. március 16-án bejelentették a lezárásokat. A „járvány” a DOD és az Egyesült Államok Kormányának tevékenysége következménye volt?
Százával váltak elérhetővé a Covid elleni intézkedésekkel kapcsolatos szerződések a FOIA és az SEC nyilvánosságra hozott dokumentumaiban, cenzúrázott formában. Ezek a szerződések milliárdokat osztottak szét a DOD-n keresztül, valamint a Pándémiai Felkészültség és Válaszadásért Felelős Titkárhelyettesi pozíció alatt a BARDA-nál (Robert Kadlec a Trump-kormány alatt) több száz cég számára – gyógyszeripar, orvosi eszközök, diagnosztikai, elosztás, szolgáltatások és cenzúra/propaganda tevékenységek a félelem, nyomor és elszigeteltség fenntartására a közvéleményben, hogy így tekintsenek a covid vakcinákra, mint az egyetlen módra a „normális” állapothoz való visszatéréshez.
Ezek a szerződések a szállítandó termékek körét kizárólag „bemutatók” és „prototípusok” formájában határozták meg ( nem gyógyszer vagy védőoltás). A szerződések tartalmazták a gyártók és a beszállítók, valamint az elosztási lánc minden egyes vállalkozójának felelősségétől való mentesítést a 2005-ös PREP törvény és a kapcsolódó szövetségi jogszabályok alapján. Sajnos ezt sokan még mindig nem fogják fel.
A szerződések a covid elleni intézkedéseket „polgári és katonai alkalmazásra” szánták.
A DOD szerepének valódi jellege a vakcinák fejlesztésében és bevezetésében először akkor vált nyilvánossá, amikor a Pfizer kénytelen volt bemutatni a DOD-val kötött szerződését a „vakcina” vonatkozásában egy peres ügy során, amelyet a Brook Jackson v. Ventavia ügyben indítottak a False Claims Act alapján 2022 áprilisi döntésében.
A Pfizer indítványa lényegében arra épült, hogy „nem csaptunk be a kormányt. A kormány által elrendelt csalást teljesítettük!” Míg erkölcsileg elítélendő, az indítvány jogilag helytálló volt: a Pentagon rendelte meg a nyilvánosság elől elrejtett „ellenintézkedéseket” és a „nagyszabású gyártási bemutatókat” a gyógyszeripari cégektől az OTA/Defence Production szerződéskötési módszer segítségével. Ezen kívül számos egyéb probléma is felmerült, de a „bemutató” szó önálló jelentéssel bír: valami hamisat jelent, ami nem valós, és arra lett tervezve, hogy megtévessze a hajlandó vagy nem hajlandó alanyokat.
Hollandia:
A holland egészségügyi miniszter, Fleur Agema elismerte a parlamentben, hogy a holland pandémiai politika „a Nemzeti Biztonsági és Terrorizmusellenes Koordinátor (NCTV) és a Védelem irányítása alatt zajlik”, és meg kell felelnie a „NATO kötelezettségeinek”.
A Covid-járvány alatt Fleur Agema ellenzéki vezető volt, aki kritikával illette a holland Covid-válasz reakciót, ami még inkább robbanóvá teszi a nyilatkozatait. Ő ellenállt a vakcina kötelezővé tételének és a lezárásoknak a holland parlamentben. De mióta 2024 júliusában egészségügyi miniszter lett, világosan megváltoztatta a véleményét, és azt mondta, hogy az NCTV-től kapott parancsokat követi a NATO kötelezettségei alapján.
A GlobalResearch-en van den Bos már 2022 végén beszámolt erről a helyzetről, amikor „azzal vádolta az NCTV-t, hogy ’puccsot’ hajtott végre.”
A cikk folytatódik:
A válságkezelés szinte mindenhol a hadsereg és a hírszerző szolgálatok kezében volt, és hazánkban [Hollandiában] az NCTV-nél összpontosult.
Van den Bos arról számol be, hogy „az NCTV, amely az Egyesült Államok Belbiztonsági Minisztériumának (DHS) holland megfelelője, vette át a vezetést minden demokratikus folyamatban.”
Kifejti:
Központosították a hatalmi struktúrákat azzal, hogy elvették a helyi polgármesterektől a felhatalmazást, és 25 regionális kulcsfontosságú kapcsolattartó pontra helyezték át őket. Az NCTV létrehozott egy katonai különleges erőkből álló egységet, amely a Viselkedési Dinamika Módszertanában (BDM) szakosodott, ami a Cambridge Analytica fejlődése.
A hadsereg egysége a Land Information Manouvre Centre (LIMC) nevet kapta, és feladata volt az állampolgárok interneten történő megfigyelése. Amikor a közvélemény tudomást szerzett a LIMC létezéséről, a holland védelmi miniszter azonnal megszüntette az egységet, mivel tevékenységeik törvényellenesek voltak. Ugyanez történt Kanadában is a Precision Information Team (PIT) esetében.
Van den Bos szerint „az NCTV létrehozott egy Parlamentáris Csapatot is a parlamenti folyamatok összehangolására. Ők irányították a vitát a holland parlamentben, és biztosították, hogy a politikai pártok ‘ne lepjék meg egymást’ nehéz kérdésekkel.”
Ezenkívül azt is jelenti, hogy bár a holland kormány nem döntött a hadiállapot kihirdetése mellett, az NCTV „bevezette az Ideiglenes Covid-19 Törvényt (TWM), amely a kormánynak hadiállapotot biztosított, anélkül, hogy a parlament lehetőséget kapott volna a Covid válaszlépések és intézkedések megvitatására vagy ellenállásra.”
A holland kormány Nemzeti Kríziskommunikációs Munkacsoportja (NKC) – mondja van den Bos – „szintén az NCTV csapata volt, amely koordinálta az összes nyilvános kommunikációt és a járvánnyal kapcsolatos narratívákat. Minden médiakampány, tényellenőrzés, narratíva és ösztönző kampány az NKC-n belül zajlott, a viselkedéstudományi szakemberek segítségével.”
Hasonló helyzet állt fenn a Covid idején az Egyesült Államokban, amikor a Nemzetbiztonsági Tanács átvette a Covid kommunikációkat az egészségügyi hatóságoktól.
Van den Bos kutatásai során azt is megjegyzi, hogy a holland járványügyi válaszlépések hagyományos járványügyi terveket követtek 2020 március közepéig, amikor az NCTV átvette a vezetést, és az egész válaszlépés egy katonai lezárás-vakcina paradigma felé vált.
Ez pontosan követi azt az idővonalat, amelyet a legtöbb (ha nem az összes) NATO- és Five Eyes szövetséges ország követett a globális Covid-válaszlépések során.
Németország:
A legújabb “RKI (Robert Koch Intézet) szivárgásból” származó információk azt mutatják, hogy a német Covid-válasz ugyanazt a mintát követte.
Ahogyan Dr. Homburg jelentette, az RKI szivárgás ugyanazt az idővonalat mutatja, amelyet a német Covid-válasz követett. Az átadott dokumentumok azt is megmutatják, hogy Németország ugyanazokat a propaganda- és cenzúra-mintákat követte ,átváltva a tudományosan és etikailag megalapozott közegészségügyi megközelítésről egy biovédelmi lezárás-vakcina keretrendszerre.
Íme néhány részlet Dr. Homburg tanúvallomásából, amely arról szól, hogy mit mond az RKI szivárgás a német kormány Covid oltási politikájáról:
2020 áprilisában a következőt olvashattuk: „Jelenleg nincs tapasztalat az RNA és DNS alapú vakcinákkal, az EMA [Európai Gyógyszerügynökség] és a Pfizer mérlegelik, hogy kihagyják-e a harmadik fázist.”
Két héttel később: „Számos vakcina válik elérhetővé, amelyeket gyors egymásutánban teszteltek. A releváns adatokat a forgalomba hozatal után fogják gyűjteni.” Más szóval: Először oltjuk be az egész lakosságot, és majd utána megtudjuk, hogy a szer segít-e vagy árt. Ez volt a terv, és így is valósult meg.
2020. december 27-én kezdődött meg az oltás Németországban. 2021. január 8-án, a nagyon korai szakaszban a következőket olvashattuk: „Az oltás hatékonysága még nem ismert. A védelem tartóssága szintén ismeretlen.” Ez csak megismétli, amit az EMA jóváhagyásában olvashattunk, nevezetesen, hogy a pozitív PCR teszt elleni védelem volt az egyetlen, amit valóban megerősítettek. Minden más, mint a súlyos betegségek, halál és hasonlók védelme nem volt megerősítve a jóváhagyási folyamat során.
Ki irányította valójában a német Covid válaszlépéseket?
Ahogy Hollandiában, itt sem csupán a “politikusok” voltak azok, akik döntöttek. Magasabb, globális szintű vezetők irányítottak. Ahogy Dr. Homburg tanúvallomásában fogalmazott:
2020 júniusában nemcsak a megfázások száma volt alacsony, ami jellemző az évszakra, hanem még a PCR tesztek száma is a nulla vonalhoz közelített. … Az RKI tagjai úgy gondolták, hogy most már csökkenteni lehetne a hivatalos kockázati szintet, de ekkor olvashattuk, hogy Holtherm NATO tábornok, aki az RKI vezetője volt, két hierarchiai szinttel Mr. Wieler [az RKI elnöke] felett, a figura vagy szócső, úgy döntött kedden, hogy a következő héten a kockázati értékelést nem lehet módosítani.
2020. február 27. fontos dátum volt a Covid válaszlépések történetében. Ekkor váltott a kommunikáció, a főként ésszerű közegészségügyi iránymutatásokról a katonai stílusú, “lezárások amíg nincs vakcina” típusú propaganda irányába.
Cees van den Bos megjegyzi, hogy ez egy fontos dátum volt az EU koordinált Covid válaszlépéseiben is:
Ez volt az Integrated Political Crisis Response (IPCR) aktiválásának dátuma az EU szinten. Az EU minden tagállama részt vesz az IPCR-ben. Teljes módban lett aktiválva. Minden országot a hírszerző ügynökségeik képviseltek (beleértve a holland NCTV-t is).
Mielőtt tovább megyünk egy kis emlékeztető:
Az Egyesült Államokban a Covid-pandémia válaszlépéseit nem a közegészségügyi ügynökségek tervezték vagy irányították. Ehelyett egy biovédelmi válaszlépésről volt szó, amelyet a Nemzetbiztonsági Tanács és a FEMA / Belbiztonsági Minisztérium vezetett.
A katonai / hírszerző ügynökségek mellett a Covid-választ irányító biovédelmi kartell magában foglalta a globális gyógyszergyártó cégeket, amelyek köz- és magánszektorbeli partnerségeket alakítottak ki a kormányokkal a “védőintézkedések” létrehozására és terjesztésére, valamint a globális nem kormányzati szervezeteket – leginkább a Bill és Melinda Gates Alapítványt és a Wellcome Trustot –, amelyek befektetnek és profitálnak minden olyan tevékenységből, amely a pandémiai felkészültséggel kapcsolatos, elsődlegesen: a vakcinákból.
Ugyanez történt sok országban:
• 2020 januárja és március közepe között a közegészségügyi ügynökségek a koronavírus-járványt úgy kezelték, mint bármely más járványt. Figyelték a helyi járványkitöréseket, ahol az emberek betegek lettek, tünetekkel, és tudományosan és járványtani szempontból megalapozott tanácsokat adtak: nincs szükség maszkra; moss kezet, és maradj otthon, ha beteg vagy.
• Március közepén minden megváltozott: hirtelen mind a politikai, mind a közegészségügyi tisztviselők azt mondták, hogy milliók fognak meghalni, ha nem zárunk le mindent, és nem várunk a vakcinákra.
Nagy-Britannia. Nézzük mi történt az angoloknál.
2020. március 11-én Jenny Harries, Anglia helyettes főorvosa elmondta, hogy a kormány “a tudományra támaszkodva” nem tiltotta meg a tömeges rendezvényeket. A maszkokkal kapcsolatban azt mondta: “Ha egy egészségügyi szakember nem tanácsolta, hogy viseljen maszkot… akkor valójában nem jó ötlet, és nem is segít.” Hozzátette, hogy a maszkok “valójában csapdába ejthetik a vírust, és elkezdhetjük belélegezni.” 2020. március 13-án Patrick Vallance, a brit kormány fő tudományos tanácsadója a BBC Radio 4-nek azt nyilatkozta, hogy “az egyik kulcsfontosságú dolog, amit tennünk kell”, az “egyféle nyájimmunitás felépítése, hogy minél több ember legyen védett a betegséggel szemben, és csökkentsük a fertőzés terjedését.”
Ezek mind a légúti vírusokkal kapcsolatos, a népesség körében terjedő járványok kezelésére alkalmazott standard közegészségügyi eljárások. Ennek megfelelően az Egyesült Királyság 2020. március 3-i Koronavírus Akciótervében nem szerepel sem a maszkok, sem a társadalmi távolságtartás, sem az aszimptomatikus tesztelés; a terv arra ad biztosítékot, hogy a legtöbb ember enyhe, influenzaszerű megbetegedést fog elszenvedni. A “Készenléti és válaszadási felelősségek” alatt a terv kimondja: “A DHSC [Egészségügyi és Szociális Gondozás Minisztériuma] az Egyesült Királyság kormányának vezető minisztériuma, amely felelős a jövőbeli pandémia által jelentett kockázatra adott válaszért.”
Ezt követően a válaszadás hirtelen és drámai módon átfordult a közegészségügyi irányításról egy háborús álláspontra, rendőri végrehajtással:
2020. március 17-én [Boris] Johnson miniszterelnök a napi sajtótájékoztatóján bejelentette, hogy a kormánynak “bárminemű háborús kormányként kell cselekednie, és mindent meg kell tennie a gazdaság támogatása érdekében”.
Hat nappal később, március 23-án Johnson bejelentette az első nemzeti lezárást, és a Parlament elfogadta a 2020-as Koronavírus Törvényt, amely rendkívüli hatásköröket biztosított az autonóm kormányok számára, és felhatalmazta a rendőrséget a közegészségügyi intézkedések végrehajtására.
A 2020-as Koronavírus Törvény nem volt egy frissített közegészségügyi terv a terjedő légúti vírus kezelésére. Egy 138 oldalas rendkívüli törvény volt, amely példátlan hatásköröket ruházott az Egyesült Királyság kormányaira (Anglia, Skócia, Írország és Wales), hogy lezárják és karanténba helyezzék a polgárokat.
Ahogy a Wikipédia összegzi:
A Koronavírus Törvény rendelkezései lehetővé tették a kormány számára, hogy korlátozza vagy megtiltsa a nyilvános összejöveteleket, irányítsa vagy felfüggessze a tömegközlekedést, elrendelje az üzletek és éttermek bezárását, ideiglenesen őrizetbe vegye a COVID-19 fertőzés gyanúja miatt embereket, felfüggessze a kikötők és repülőterek működését, ideiglenesen bezárja az oktatási intézményeket és gyermekfelügyeleti helyeket, beiratkoztassa az orvostanhallgatókat és nyugdíjas egészségügyi dolgozókat az egészségügyi szolgáltatásokba, lazítson a szabályozásokon, hogy könnyítse az egészségügyi szolgáltatások terheit, és átvegye a halálozások kezelését adott helyi területeken. A kormány kijelentette, hogy ezeket a hatásköröket az orvosi tanácsoknak megfelelően “be- és kikapcsolhatják”.
Így 2020 márciusának végére a március 19-én a Parlament elé terjesztett, és néhány napon belül, a 138 oldalas, precedens nélküli vészhelyzeti hatáskörökkel gyorsított eljárásban elfogadott Koronavírus Törvény felváltotta a DHSC március 3-i Koronavírus Tervét.
Gyakorlatilag az Egyesült Királyság átállt a közegészségügyi tervről a lezárási tervre, vagy ahogy Dominic Cummings, a miniszterelnök 2020-as főtanácsadója a Parlament előtt tett vallomásában megfogalmazta, “az A tervből B tervbe.” Ugyanakkor, ahogy Cummings jelentette, a DHSC elveszítette vezető szerepét a pandémiai válaszadásban, és új ügynökség vette át az irányítást: az Egyesült Királyság Közös Biológiai Biztonsági Központja, vagy JBC.
Mi is volt pontosan ez az új testület, amely átvette az Egyesült Királyság pandémiai válaszadásának irányítását – és amelyről még a Parlament tagjai is alig tudtak –, miután a válaszadás átváltott a Plan A közegészségügyi irányelveiről a Plan B háborús védelmi helyzetére?
2020 májusában… London elindított egy kezdeményezést, amelyet Joint Biosecurity Centre-nek (JBC) hívtak. A JBC-t úgy reklámozták, mint egy csúcstechnológiás rendszert, amely „tudományos alapú, objektív elemzéseket biztosít a helyi és nemzeti döntéshozatal támogatására a COVID19-járványokkal kapcsolatosan.” A vírus terjedését valós időben követve, a koronavírus „riasztási szintjét” közvetlenül a 2003-ban létrehozott Terrorizmus Elemző Központ „forgalmi lámpa” rendszerére alapozták.
A JBC-t először Tom Hurd, egy veterán hírszerző tiszt vezette, aki hónapokkal korábban a valószínű következő MI6-vezérként került előtérbe. Hurd hamarosan visszatért a belügyi miniszteriumhoz, hogy a terrorelhárítást irányítsa, és helyét Clare Gardiner, a GCHQ [az Egyesült Királyság hírszerző, biztonsági és kibervédelmi ügynöksége] vezető operatívja vette át. Gardiner kinevezését állítólag Simon Case kabinetfőnök kérésére tették, aki korábban a GCHQ Stratégiai Igazgatója volt.
Ekkoriban egyre több aggodalom merült fel a hírszerző szolgálatok személyzeteinek növekvő szerepe kapcsán a járvány kezelésében.
**
A Downing Street kinevezett egy magas rangú hírszerzőt, hogy vezesse az Egyesült Királyság közös bio-biztonsági központját, amely a koronavírus terjedését fogja nyomon követni az országban és elnyomni az új járványkitöréseket. Clare Gardiner, a Nemzeti Kibervédelmi Központ kibervédelmi és stratégiai vezetője — amely a GCHQ, a jelek hírszerző ügynökségének ága — lesz a központ első főigazgatója, és ő lesz felelős a miniszterek tanácsadásáért a vírus „riasztási szintjével” kapcsolatban; ami hasonló a terrorfenyegetettség értékeléséhez.
A döntés, hogy egy biztonsági tisztviselőt állítanak a központ élére, valószínűleg aggodalmat kelt a közegészségügyi szakértők körében, akik megkérdőjelezték, hogy a terroranalízis központ mintája megfelelő-e egy vírusos világjárvány kezelésére.
Ráadásul, akárcsak az Egyesült Államokban, a hírszerző / ellenterrorista ügynökség, amely átvette a válaszadást, titokban működött, és nem volt nyilvános ellenőrzés vagy felügyelet.
Greyzone folytatja:
Bár a testületnek [JBC] hatalmas és folyamatosan bővülő hatalma van, az átláthatatlan JBC teljes mértékben elkerülte a brit média figyelmét a bevezetése óta. A tagjai, a találkozók jegyzőkönyvei, az adatok, elemzések és érvek mind titokban maradnak, miközben megőrzi azt a hatalmat, hogy korlátozásokat, ha nem egyenesen lezárásokat rendelhet el, magyarázat vagy figyelmeztetés nélkül bármikor.
Összefoglalva: A brit kormány válasza a Covid járványra átállt az “A tervről” – egy közegészségügyi válaszról, amelyet az Egészségügyi Minisztérium vezetett – a “B tervre” – egy megfigyelésen és lezárásokon alapuló válaszra, amelyet a terroristák elleni válaszlépésekről mintáztak, hírszerző ügynökök vezettek, és titokban működtek.
Mi váltotta ki az átállást?
Ez az egymillió dolláros kérdés – nemcsak az Egyesült Királyságban, hanem az Egyesült Államokban és világszerte, ahol ugyanazt a mintát követték.
Nincsenek olyan dokumentumok, amelyek közvetlenül kinyilvánítanák az átállás okát, és hogy ki adta ki a parancsot, mert a “B tervet” titokban működő kormányzati ügynökségek (az Egyesült Államokban a NSC, Nagy-Britanniában a JBC) hajtották végre, amelyek eljárásai nem állnak rendelkezésre a nyilvánosság számára.
Mindazonáltal, Dominic Cummings a parlamenti meghallgatás során néhány nem meglepő nyomot adott.
A 2021 májusi meghallgatások során Cummings tanúskodott, hogy 2020 márciusában olyan személyektől, mint Bill Gates és az ő hálózata, azt hallotta, hogy az “új mRNS vakcinák képesek megdönteni a hagyományos bölcsességet”, amelyet „nem feltétlenül” kell követni.
Cummings beszámolt arról, hogy ő és a fő tudományos tanácsadó, Patrick Vallance úgy döntöttek, hogy „ki kell venniük a dolgokat az Egészségügyi Minisztériumból” .
Mi is pontosan az a „dolog”? Legalábbis a vakcinák fejlesztésének, gyártásának és beszerzésének teljes folyamata. Szélesebb értelemben az ő vallomása arra utal, hogy a „dolog” az egész járványügyi válasz volt, amit Cummings „SZOJ, tesztelés, védelem” és „az Egészségügyi Minisztérium összes problémájának” nevezett.
A B terv, Cummings vallomása alapján, az volt: várni a vakcinákra. És hogyan is csinálják ezt? Használják a JBC felügyeletét, a kormány rendkívüli hatalmát és a rendőrség végrehajtását, hogy lezárják az országot, amíg elérhetővé nem válnak a vakcinák. De nem akármilyen vakcinák. Azok a Bill Gates által ígért mRNS vakcinák.
Összegezve:
Az Egyesült Királyságban, ahogy az Egyesült Államokban is, a Covid-járvány kezelése 2020 március közepén drámaian átfordult a hosszú időn keresztül alkalmazott közegészségügyi protokollokból egy példátlan totalitárius -lezárás a vakcináig- tervre. A látszólagos indíték az mRNS vakcinákra várt óriási „hozam” volt, amelyek még nem voltak kifejlesztve, tesztelve vagy jóváhagyva.
Úgy tűnik, hogy ugyanaz a minta valósult meg az összes Five Eyes (USA, Egyesült Királyság, Kanada, Ausztrália, Új-Zéland) és a NATO-országokban.
Az eredmény az volt, amit a Reuters 2021 decemberében jelentett: a történelem legnagyobb vagyoni elmozdulása, a szegény közösségek és országok pusztulása, a kisvállalkozások világszerte történő megsemmisítése, valamint a vagyon és a hatalom óriási koncentrálódása a globális vállalatok, nem kormányzati szervezetek és a katonai/ hírszerző szövetségek kezében, amelyek végrehajtást és fedezetet biztosítottak törekvéseikhez.
Szerinted is îgy volt? Te hogyan látod?
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése